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    最新公司财务预算报告

    作者:zgyfmjg 浏览数:

    最新公司财务预算报告范文篇1

    一、财务预算执行情况

    2020年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规 章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执 行情况出现不良的结果。

    1.2020年企业收支总体情况

    2020,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万 元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税 405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。 2020年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

    以上相抵,实现收支不平衡、亏损巨大。其他需要说明的有:

    营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

    以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

    2.2020年财务收支特点

    ⑴销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

    ⑵人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

    3.2020年管理工作

    ⑴努力增收节支,确保财务收支平衡:首先要大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。其次要硬化预算约束,节约财务资金。

    ⑵生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

    2020年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定 点供应商的监管力度仍需进一步加强。

    二、存在的问题和建议

    1. 资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议 各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时, 要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

    2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

    3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业

    xxx公司财务部年月日

    最新公司财务预算报告范文篇2

    董事会:

    根据《章程》规定,我们编制了《北京首钢股份有限公司2020年度财务预算》,具体建议报告如下:

    一、2020年度经营计划安排

    1、铁钢材产量

    2020年钢材产量比2020年有较大增长,铁、钢产量较2020年有所降低。具体安排是:生铁416万吨;钢491万吨;钢材计划447万吨,目标459万吨。

    2、双高及拳头产品产量

    2020年公司强化产销研协调创新机制,充分发挥已建成的精品棒、精品线所具有的高性能、高精度轧制的工艺特点,大力开发新产品,提高公司经济效益。全年安排双高产品250万吨,同比增加34、6万吨,增长16、06%;双高产品比率55、9%,同比提高3、7个百分点。其中拳头产品安排184万吨,同比增加46、5万吨,增长33、82%;拳头产品占双高产品比率为73、6%,同比提高9、8个百分点。

    3、主要技术经济指标

    2020年通过技术进步和管理创新,大力开展节能降耗工作,突出节约和回收利用资源,进一步提高技术经济指标水平。具体安排是:

    高炉入炉焦比计划365kg/t;目标345kg/t,同比降低16kg/t。

    高炉喷煤比计划125kg/t;目标145kg/t,同比提高28、4kg/t。

    转炉钢钢铁料消耗计划1093kg/t;目标1091kg/t,同比降低0、6kg/t。

    吨钢综合能耗计划710kg/t;目标705kg/t,同比降低6、2kg/t。

    钢材综合成材率计划97、1%;目标97、2%,同比降低0、67个百分点,主要是增加精品材轧制所致。

    二、2020年度财务指标预算安排

    1、主营业务收入

    主营业务收入229亿元,同比增加19、4亿元,增长9、26%。

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